第一次3Q大戰的經過和結果，注定成為了中國互聯網歷史上的一場經典對決。從2010年6月起，騰訊和奇虎360這兩大互聯網巨頭在社交軟件、殺毒軟件等領域的激烈競爭，迅速引發了全國范圍內的廣泛關注。這場競爭不僅僅局限于技術和產品層面的較量，更深刻地反映了商業利益、市場占有率以及背后的戰略博弈。

3Q大戰的起源：為何騰訊與360決裂

3Q大戰的爆發，源于騰訊和360之間的合作關系徹底破裂。此前，360的殺毒軟件曾與騰訊的QQ軟件實現了合作。360通過QQ軟件向用戶推廣其安全產品，而騰訊則希望借助360提升其殺毒軟件的市場份額。然而，隨著360的用戶量不斷增大，它開始尋求更大的獨立性，不再愿意受限于騰訊的控制。這一變化引發了騰訊的不滿，最終導致了兩家公司之間的合作破裂。

戰火升級：騰訊封殺360的QQ軟件

隨著合作關系的破裂，騰訊采取了強硬的措施，對360的殺毒軟件進行封殺。2010年6月，騰訊通過其QQ軟件發布了一個“安全警告”，直接指責360軟件存在“惡意行為”。這一舉動在業內引起了極大的轟動，用戶紛紛表示無法同時使用360和QQ，許多人開始選擇放棄360。而360則憤怒回應，稱騰訊行為過于霸道，侵犯了用戶的選擇權。

360的反擊：挑戰騰訊的霸權

面對騰訊的封殺，360并未妥協，而是進行了強力反擊。360創始人周鴻祎不僅公開表示，騰訊的行為已經違反了中國的相關法律，還通過媒體和各種渠道對騰訊展開了猛烈抨擊。360甚至推出了“360安全衛士”的全面升級，宣稱自己的軟件比騰訊的產品更安全、更高效。360通過一系列廣告宣傳和品牌攻勢，迅速獲得了大量支持，吸引了不少原本使用騰訊產品的用戶。

媒體大戰與公關戰：兩家公司誰能占得上風？

在這一過程中，媒體成為了雙方爭奪的另一個戰場。騰訊利用其龐大的媒體資源，對360進行輿論攻擊，稱360的行為不道德，并指責360為用戶帶來不必要的安全風險。而360則通過各種渠道表達其不滿，發布大量公開信，要求騰訊停止封殺行為。兩家公司不僅在技術和產品上對抗，還在公眾輿論中展開了激烈的較量，媒體成為了這場戰爭的重要戰場。

結果與后續影響：3Q大戰的結局與中國互聯網格局的改變

經過幾個月的激烈對抗，3Q大戰最終以360宣布妥協為結局。360在一定程度上改變了自己的產品策略，開始尋求與騰訊的合作，尤其是在社交和支付等領域。而騰訊則在這一過程中加強了自身的技術研發，并進一步鞏固了其在社交、游戲和支付等多個領域的領先地位。盡管大戰過后，兩家公司沒有達成正式和解，但3Q大戰也在一定程度上促使中國互聯網行業發生了深刻變化。它讓許多互聯網公司意識到，在競爭日益激烈的環境中，商業博弈遠遠不止是技術層面的對抗，更是各方面資源的全面較量。

3Q大戰的深遠影響：中國互聯網進入新的競爭階段

3Q大戰不僅僅改變了騰訊和360這兩家公司的命運，也深刻影響了中國整個互聯網產業格局。通過這場大戰，互聯網企業開始意識到，企業間的競爭不再僅僅局限于技術和產品，更是對用戶、市場、輿論和資本的全面爭奪。此外，這場大戰也促使在互聯網行業加強監管，推動相關法律法規的制定。可以說，3Q大戰為中國互聯網行業的規范化和成熟化做出了貢獻。